2016已過，可后市場的老伙計們卻更加迷茫了继薛。
2016年曾是汽車后市場熱鬧興奮的一年穆碎。巨頭資本亂入立骄，創(chuàng)新模式層出匹层，“顛覆”之語也時時回響在耳邊恢共。但2016過完的時候哭振，卻發(fā)現(xiàn)铐维，連鎖依然未有成功形態(tài)，亂入的資本也是騎虎難下童叠，品牌化搞的熱鬧的一些企業(yè)反而是面上光鮮銷量卻不盡人意框喳。“顛覆”之詞說的人變少了，“先烈”這個詞倒變成了街談巷議的笑談拯钻。而原本以羨慕帖努、膜拜又帶點(diǎn)恐懼的心態(tài)觀察著外來者的后市場企業(yè)們和傳統(tǒng)的終端店們開始淡定的習(xí)慣了各種模式的出現(xiàn)與消亡，心里更多的琢磨是，先把眼前的錢掙了拼余，至于其他污桦，任憑天花亂墜，好點(diǎn)的會想看看再說匙监，不好的連聽都懶得聽凡橱。
為什么會這樣？亭姥！后市場規(guī)模雖有萬億稼钩，但著實(shí)是一灘渾水；后市場從業(yè)門檻雖然不高达罗，從業(yè)人員素質(zhì)也一直不被看好猛糯，但是想將這點(diǎn)生意整合做好也并沒有那么容易。都以為是“人傻錢多速來搶”放干，但其實(shí)是“坑深水渾魚兒兇”轨府。織網(wǎng)的都是沖著魚來的闹彩，可是問題來了座序，誰來養(yǎng)魚呢？
不管是新的連鎖模式還是花哨的O2O模式抑或是更早開始談?wù)摰拇蟊娖放妻D(zhuǎn)型投充，再花哨的說法也難以脫離商業(yè)的本質(zhì)耗膊，有了本質(zhì)才能談戰(zhàn)術(shù)問題和資本助力。解決不了本質(zhì)敷液，所有的模式和品牌建設(shè)都是空中樓閣八察。產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)的規(guī)范粱祟、企業(yè)或店面盈利能力這些說來簡單驼功，但后市場能很好的系統(tǒng)解決的掰著指頭數(shù)不出幾個來。
產(chǎn)品品質(zhì)不解決就開始做宣傳的冒窍，沒有一個回頭客，宣傳的錢燒出去了豺鼻，產(chǎn)品也出去了一批综液，結(jié)果迎來的不是口碑，而是大量的退貨儒飒。不看企業(yè)階段不分析產(chǎn)品特點(diǎn)就盲目模仿別人做大眾宣傳的谬莹，結(jié)果就是大眾宣傳沒成型，行業(yè)渠道沒落地桩了，錢花出去了附帽，量走不出去，日子自然也好過不了。建議品牌建設(shè)可以系統(tǒng)是肯定沒有問題的蕉扮，有財力支持的可以大眾品牌和渠道一起走整胃，沒有支持的還是要由所偏重，先解決生存再求發(fā)展喳钟。
做產(chǎn)品的還可以靠市場接受度來調(diào)整產(chǎn)品屁使，做連鎖模式做O2O的從內(nèi)不先解決服務(wù)規(guī)范，從外沒有細(xì)致化消費(fèi)需求及區(qū)域市場數(shù)據(jù)調(diào)研做支撐奔则。一次洗車或者打蠟想出來的就當(dāng)是廣大車主的所謂痛點(diǎn)了阵膛，計算下汽車數(shù)量估算下消費(fèi)水平就當(dāng)是市場數(shù)據(jù)了，看看別人的洗車價格差就當(dāng)是找到商機(jī)了汹囱。不接地氣的創(chuàng)業(yè)者們拿著資本的錢做先烈也就不足為奇了哩晕。對于行業(yè)來說是好事，每一種嘗試都是新的思路陡料，即使失敗了也是一種驗(yàn)證冯爷。而且沒有詳實(shí)數(shù)據(jù)沒有規(guī)范，不是某一個創(chuàng)業(yè)者的問題誓享，是這個行業(yè)的特殊性和發(fā)展階段所決定的秕颖。
還有一個現(xiàn)象就是，從2014年開始灰铅，后市場行業(yè)的“觀察家”開始變多了疚函，但這些觀察家里真正的業(yè)內(nèi)資深一線經(jīng)驗(yàn)豐富的人士少。各種評論各種分析各種觀點(diǎn)滿天飛概栗，但真正切合行業(yè)實(shí)際的有多少枕厅，不好說。這也是好事情犁柜，不管說的對不對洲鸠，看的透不透，接不接地氣馋缅，終歸有人出來說了扒腕。我更希望的是深藏不露的老伙計們也出來多說說，行業(yè)這個階段萤悴，急缺一線干貨瘾腰。一線干貨和外來思想的碰撞，出來的才是真正能讓行業(yè)涅槃的圣火覆履。
最后蹋盆，我想說的是，在過去的一年多時間里硝全，后市場里來了太多的織網(wǎng)者栖雾，織了很多漂亮的網(wǎng)。但是因?yàn)闆]有撈到魚，有的走了析藕，有的卻留下來了召廷，這些留下來的會從養(yǎng)魚做起，也或者邊養(yǎng)邊撈撰蕴。他們可能會做服務(wù)規(guī)范京思，可能會做后市場數(shù)據(jù)，可能會深入全國洗車店挨個做調(diào)研鳖灰，最多的還可能是尋找原有的一線后市場大佬開始合作以迅速切入须涕。而原來后市場的老伙計們，別坐著看人家之前網(wǎng)空的笑話了潦春，接下來一定是一群人耐著性子清理水塘和養(yǎng)魚的過程肚让。這個過程如果你再不參與再不關(guān)注，等魚養(yǎng)好了材哺，人家再織出網(wǎng)來的時候级嘀，才是真正沒你什么事的時候。
所謂線下是永遠(yuǎn)不會消失的恨摩，但是問題來了胖讶。你的線下你能掌控多少，你的終端你又了解多少屋嘉，合作養(yǎng)魚的時候斯娃，你有多少東西是可以拿出來和這些財大氣粗的合作者談條件的。如果你依然還盯著那幾個代理院塞，別了遮晚，人家分分鐘就可以和他們搞定。
無論如何拦止，我們都是要給探索者致敬的县遣。不管他們最終成為先行一步的引領(lǐng)者，還是先走一步的先烈汹族。我們也需要反思萧求，我們的魚，是不是真的要等到別人來養(yǎng)顶瞒。